企业的销售利润即下降2%-6%，而出口依存度高的服装行业则影响更大。人民币升值:从8.2到7.2，数字上仅仅为“1”的变化，对于中国为数众多的企业却犹如大雪压境。在2007年的最后几个月中，舆论最热门的话题，除了《色 戒》和股市，便是每天在小数点后两位跳动的中美汇率变化。而进入2008年以来更是在短短半个月内七度改写纪录。新年头两个交易日内，人民币兑美元汇率便接连突破7.30、7.29、7.28三个重要关口，累计升值271点，月底则再探7.1853的历史高价位。

    政府官员、专家学者、社会舆论从未对汇率问题如此热衷，即便是在2005年的汇改前夜。而在“人民币渐进式升值为中国产业升级、企业转型提供最后良机”、“人民币稳步升值有助于缓解中美贸易逆差”、“人民币升值是中国加速国际化的信号号”等宏篇巨论背后，在枯燥的日程化的数据更迭背后，生产和生活却鲜活地残忍地无法抗拒地继续着。30年前，这些遍布珠三角的出口加工型企业享改革之先，30年后，他们每天的日子依然春风拂面吗？也许我们不能将他们眼下的窘境归咎于人民币升值，但在人民币加速升值预期期越来越成为现实的2008年，这些企业的生存状况，这些行业的应变之道，这些产业的优胜劣汰，无疑是珠三角工业乃至中国外贸行业进程中，无法抹去的一笔。

    一年之计在于春。2008年的这个春天，对于老潘来说可不怎么轻松，甚至并非洋溢着希望。

    与众多生产型企业一样，老潘的服装厂面临着通胀带来的原料成本上升压力，及新劳动合同法带来的用工难题。同时，作为一家外贸出口型企业，老潘还不得不面对人民币持续升值导致的汇兑损失。“内忧外患、两头夹击、愁上愁啊！”老潘的困扰不是个别案例，从纺织服装到鞋帽玩具，从家具业到小家电，人民币“加速”升值的态势犹如火上浇油，已令很多企业不仅仅面对利润丰薄之分，而是生存还是消亡的严峻考验。

    外贸公司转型客户代理

    李先生是广州一玩具贸易有限公司的外贸专员，通过与众多中小型玩具厂家合作，帮助没有出口权的企业出口欧美、东南亚等国。这半年，他每天都查看当日人民币汇率变动，其描述了公司近两年的经营状况变化―――2006年利润率5%以上，2007年初就越来越难，后来又出现美泰召回事件但还算可满足温饱。去年下半年开始，人民币兑美元汇率就像坐上了火箭，很多工厂停产或半停产，作为外贸代理公司更是深受其害。

    2007年，人民币年升值幅度达到6.9%，而2008年更是在短短半个月内七度改写纪录。1月16日，人民币兑美元以7.2481再创汇改以来新高。至月底，再探7.1853的历史高价位。花旗银行首席经济学家沈明高预测，2008年人民币汇率的全年升值幅度将达到7.5%左右，而来自市场一线的交易员则把升幅预期调得更高，预计今年升值幅度将达10%.

    “再升值10%是什么概念，就是像我们这样的外贸代理公司几乎可以彻底关门转行。”李先生称，目前已有很多公司转向客户代理，也就是只承担报关报检等服务，最终收取1%左右的代理佣金。由于这笔佣金是厂家以人民币形式支付，因此不受汇率变动影响。

    升值1%利润下滑2%-6%

    “人民币一快跑，企业就发烧”。

    不单对于外贸公司如此，生产型企业的日子也不好过。据香港贸易发展局调查显示，内地生产的港商其本地含量(即以人民币结算的生产成本部分)在20%至45%之间，平均为30%.人民币兑美元升值10%，即表示生产成本亦增升2%至4.5%.目前大多数香港厂商仍以美元支付其出口，人民币兑美元升值意味着采用人民币结算的部分生产成本已告上涨，并侵蚀其出口利润。贸发局委托国家发改委对外经济研究所进行的一项调研亦显示，珠三角各类企业中62.7%受访企业表示可承受人民币10%以内的升幅，可见近期人民币升值的幅度已超过其可承受的范围上限。由于人民币很有可能继续升值，其对生产成本构成的压力亦会不断增加。

    老潘说起如今的市场环境，无奈地表示，“劳动力成本、原料成本、场地成本都再涨，加上我们的产品70%外销，人民币升值更是不能忽视。”以年出口额400万美元计，2005年7月汇改开始时1：8.11汇率，可兑换3244万元，而以今年1月31日1：7.1853计，则仅能兑换2874.12万元。